C’est encore le mardi T-SQL ! En fait, c’est le premier de l’année et notre hôte intrépide est Reitse Eskens. Inspiré par Buck Woody, il aimerait entendre parler de projets échoués et de ce que nous en avons appris.

L’échec fait partie intégrante de tout parcours professionnel, et le monde de SQL Server ne fait pas exception. Au début de ma carrière, j’ai eu une expérience significative avec un projet échoué qui m’a enseigné des leçons précieuses sur l’importance des compétences relationnelles et de la communication efficace.

Un de nos plus gros clients, Novell, m’a confié la responsabilité de diriger les travaux techniques liés à leurs projets. Notre contact, appelons-la Amy, avait un projet personnel dont elle était particulièrement fière, et il revêtait une grande importance pour le travail que nous faisions pour eux. Nous avions plusieurs versions du code au fil du temps, et une réunion cruciale était prévue pour discuter du document de spécification actuel d’Amy.

Pendant la réunion, j’ai commis l’erreur de me concentrer uniquement sur les défauts du document. J’ai méticuleusement souligné les erreurs logiques, grammaticales et même orthographiques. Dans ma tête, je pensais être calme et posé, mais en réalité, ma colère avait pris le dessus. À mon insu, j’avais donné l’impression d’être en colère et confrontant.

Je n’ai réalisé l’impact de mon comportement que lorsque qu’un ami m’a pris à part après la réunion et m’a demandé si j’allais bien. J’ai été choqué d’apprendre que j’avais affiché une telle colère pendant la réunion, car je croyais sincèrement être resté calme. Le lendemain, j’ai fait face aux conséquences de mes actions lors d’une réunion plutôt désagréable avec la direction supérieure. Amy, légitimement contrariée, avait demandé que je sois renvoyé.

Heureusement, j’ai eu une deuxième chance en raison de mon parcours précédent au sein de l’entreprise. Cependant, cette expérience a été un électrochoc pour moi. J’ai reconnu la nécessité d’améliorer mes compétences relationnelles et de devenir plus habile à comprendre et à communiquer avec les autres. À partir de ce moment-là, j’ai fait de la priorité le développement de mes compétences interpersonnelles.

Tout au long de ma carrière, j’ai constamment réfléchi à ce projet échoué et à l’impact qu’il a eu sur ma croissance professionnelle. Il est devenu un rappel constant de l’importance de la communication efficace et de la nécessité de prendre en compte les perspectives et les émotions des autres. Bien que je puisse encore avoir du mal à comprendre pleinement comment les autres travaillent, je fais un effort conscient pour empathiser et m’adapter dans chaque conversation, tant professionnelle que personnelle.

L’échec peut être un puissant catalyseur de croissance et d’amélioration de soi. C’est à travers nos erreurs que nous apprenons les leçons les plus précieuses. Dans le monde de SQL Server, l’expertise technique est sans aucun doute cruciale, mais il est tout aussi important de reconnaître l’importance des compétences relationnelles pour assurer le succès des projets et favoriser des relations de travail positives.

Alors, la prochaine fois que vous rencontrez un revers ou un échec dans vos projets SQL Server, prenez un moment pour réfléchir aux leçons qu’il peut vous enseigner. Saisissez l’occasion de grandir, apprenez de vos erreurs et efforcez-vous de devenir non seulement un professionnel SQL Server compétent, mais aussi un communicateur et collaborateur efficace.