Dans un récent article de blog, Brent Ozar s’est interrogé sur la décision de PASS de relancer SQL Server Standard compte tenu de l’échec d’autres projets liés au contenu. C’est une question légitime, et dans cette mise à jour, nous examinerons les raisons derrière cette décision et discuterons de nos plans pour l’avenir.

SQL Server Standard a en réalité commencé en 2003 en tant qu’idée de simple bulletin imprimé par Brian, Steve et moi-même. Cependant, après avoir pris en compte les coûts de l’impression en couleur, nous avons décidé d’essayer un magazine à la place. Nous avons fini par nous associer à PASS, une relation qui a perduré jusqu’en 2007, lorsque nous avons recentré nos activités et donné à PASS la propriété du magazine. Bien que Steve et un correcteur aient fait la majeure partie du travail pendant nos années de magazine, il était toujours difficile d’obtenir du contenu, et finalement, PASS a annoncé sa discontinuation en 2008 en raison de la hausse des coûts de production.

Avançons rapidement jusqu’à mon mandat au sein du conseil d’administration, et l’une des choses que Wayne m’a demandé de faire était d’explorer la possibilité de relancer le Standard sous une forme électronique. Après mûre réflexion et des discussions avec des bénévoles et des conseillers, nous avons opté pour l’approche suivante :

• Un article par numéro avec pour objectif à long terme de publier 26 numéros par an
• Augmenter le tarif du contenu pour le rapprocher de sa valeur sur le marché
• Le doter de bénévoles et le compléter avec du personnel/une aide contractuelle
• Offrir une diffusion lente et régulière de nouveaux contenus sur sqlpass.org

Pourquoi avons-nous choisi cette approche ? La durabilité était un facteur clé. Gérer un magazine représente une charge de travail importante, et nous savions qu’il serait difficile de générer du contenu de manière constante. De plus, nous voulions impliquer des bénévoles et leur donner un sentiment d’appartenance à PASS. Bien que les membres de PASS puissent contribuer au contenu et aux critiques techniques, nous avons reconnu la nécessité d’embaucher des professionnels pour la relecture et la mise en page. Offrir une rémunération compétitive a également facilité l’attraction d’auteurs, car sans un contenu de qualité, le projet ne pourrait pas réussir.

Cependant, l’aspect le plus important de la relance du Standard est de fournir à nos membres une plateforme pour mettre en valeur leurs compétences. L’écriture n’est pas aussi facile qu’il n’y paraît, et il y a une différence significative entre écrire un blog ou un court article et rédiger un texte de 4000 mots qui fait l’objet d’une édition rigoureuse. En publiant dans le Standard, nos membres peuvent gagner en reconnaissance et améliorer leur profil professionnel. C’est une étape importante dans leur carrière et quelque chose qu’une association professionnelle devrait encourager.

Brent a demandé pourquoi cette relance réussirait alors que les projets précédents ont échoué. La réponse honnête est que nous ne le savons pas encore. Nous avons conçu le nouveau format pour être minimaliste mais suffisamment flexible pour permettre une croissance. Notre rêve est d’ajouter des éditoriaux, de la publicité, des comptes rendus de réunions et plus encore, mais tout dépend de la génération régulière de contenu. Nous avons constitué une équipe solide, avec Grant Fritchey en tant qu’éditeur et Brad McGehee chargé du processus de relecture technique. Cependant, le succès de ce projet dépend en fin de compte de faire du Standard un objectif attrayant pour chaque auteur et aspirant auteur de la communauté SQL.

C’est un projet passionnant, et nous en sommes qu’au début. Nous prévoyons qu’il y aura des leçons à apprendre en cours de route, mais nous sommes ravis que Tom Larock ait rédigé le premier article pour le nouveau format. Vous pouvez le télécharger gratuitement (connexion requise) à ce lien. Nous vous encourageons à le partager avec d’autres et à nous aider à faire passer le mot.

Enfin, je tiens à vous inviter, nos lecteurs. Beaucoup de personnes demandent comment elles peuvent contribuer à PASS, et voici une opportunité facile – écrivez quelque chose pour nous. Bien que nous n’acceptons pas les auteurs débutants, nous sommes plus que disposés à vous guider sur la manière de nous faire parvenir votre travail et à vous apporter une assistance tout au long du processus. En contribuant, vous pouvez gagner 500 $ et avoir un impact positif sur PASS. Alors que nous approchons de 2010, pourquoi ne pas ajouter cela à vos objectifs ?

Merci pour votre soutien continu, et nous sommes impatients de vivre cette aventure passionnante avec le relancement de SQL Server Standard.