На прошлой неделе профессиональная ассоциация SQL Server (PASS) сделала положительный шаг, предоставив обратную связь докладчикам, которые ее запросили. Этот шаг заслуживает похвалы и должен стать стандартной практикой для всех представленных сессий. Однако, в процессе оценки докладчиков все еще есть место для улучшений.

В настоящее время отсутствует прозрачность относительно критериев, которые учитываются при оценке докладчиков. Это отсутствие информации затрудняет докладчикам понять, в каких областях им нужно совершенствоваться. Чтобы решить эту проблему, важно, чтобы PASS предоставляла такой же уровень обратной связи по оценке докладчиков, как и по обратной связи по сессиям.

Предоставление подробной обратной связи позволит докладчикам четко понимать, что важно, а что нет. Это позволит им усердно работать и улучшать свою позицию в будущих процессах выбора докладчиков. Однако важно отметить, что предоставление обратной связи может сделать окончательный выбор сессий для расписания еще более сложным для PASS.

В своей статье “Как организаторы конференций выбирают сессии”, Брент Озар предоставляет ценные идеи о сложностях составления расписания для мероприятия размером/стоимостью Саммита. Это нетривиальная задача, требующая тщательного рассмотрения различных факторов.

Один интересный аспект, который мог повлиять на прошлые процессы выбора докладчиков, заключается в том, что те, кто, вероятно, больше всего хотел или нуждался в обратной связи, часто не были выбраны. Эти люди, как и я в прошлом году, могли не делать из этого большого шума. Чтобы обеспечить справедливый и инклюзивный процесс, важно, чтобы комитет по обзору программы включал внешние голоса и проводил обзор прозрачно. Это позволит сообществу видеть обсуждение и проблемы, возникающие в процессе выбора.

Хотя главы и мероприятия SQLSaturday служат фермой, которая питает Саммит, у них нет таких же требований и процессов, как у выбора Саммита. SQLRally был задуман как мостик между ними, но с его отказом в США мало обсуждалось, существует ли все еще проблема и как ее решить.

Один из возможных вариантов решения – организация региональных мероприятий, которые более селективны, чем мероприятия глав/SQLSaturday, но менее селективны, чем Саммит. Эти региональные мероприятия могут предоставить возможность “новым” докладчикам расти, сохраняя при этом высокий уровень качества. В качестве альтернативы можно использовать обученных оценщиков для подробного рассмотрения аннотаций и презентаций. Это может включать проведение региональных классов, где опытные докладчики посещают занятия для обучения и оценки со стороны преподавателя.

Важно сосредоточиться не только на количестве, но и на качестве докладчиков. Приоритетом должно быть качество, и все мероприятия, предшествующие Саммиту, будут в этом выигрывать. Как у нас есть встречи для лидеров глав и лидеров SQLSaturday, пришло время рассмотреть возможность создания платформы для докладчиков, где они могут обмениваться идеями и учиться друг у друга. Это может быть ценной возможностью для развития и образования докладчиков.

В конечном итоге, целью должно быть обслуживание членов сообщества SQL Server путем вложения больше усилий в развитие и образование докладчиков. Это способствует общему успеху экосистемы и обеспечивает живое и разнообразное множество докладчиков на мероприятиях SQL Server.