Sie benötigen eine unabhängige technische Meinung
Eine Anbieterempfehlung, eine vorgeschlagene Architektur oder eine kostspielige Plattformentscheidung erfordert eine sorgfältige Prüfung.
Expertenberatung & Teambegleitung
Binden Sie einen erfahrenen SQL-Server-Experten in das Gespräch ein.
Ihr Team benötigt nicht immer ein großes Projekt. Manchmal braucht es eine zweite Meinung, Hilfe bei der Aufarbeitung eines Vorfalls oder eine klare Entscheidung zu einem Entwurf. Arbeiten Sie direkt mit unseren Spezialisten an der SQL-Server-Frage, die Sie aufhält.
Arbeiten Sie direkt mit erfahrenen SQL-Server-Spezialisten zusammen.
Wann Sie uns hinzuziehen sollten
Kommt Ihnen eine dieser Situationen bekannt vor?
Beginnen Sie mit dem Problem, das Ihr Team erlebt. Sie benötigen keine Diagnose, bevor Sie Kontakt aufnehmen.
Ein schwieriges Problem überschreitet Teamgrenzen
Anwendungsentwickler, DBAs und Infrastruktur-Engineers benötigen eine gemeinsame Erklärung und einen praxisnahen Weg nach vorn.
Ihr Team möchte tiefere Kenntnisse aufbauen
Sie wünschen Unterstützung bei Ihren tatsächlichen Abfragen, Vorfällen und Betriebsverfahren, wobei die Begründung während der gemeinsamen Arbeit erläutert wird.
Was wir untersuchen
Bearbeiten Sie das gesamte Problem.
Der Umfang wird an Ihre Umgebung angepasst; die erforderlichen Nachweise und die Zugriffsmethode werden zu Beginn vereinbart.
Schwerpunkt 01
Architektur- und Entscheidungsprüfung
Bewerten Sie Workload-Eignung, Abhängigkeiten, Kapazitätsannahmen, Verfügbarkeitskonzept, Migrationsoptionen und den Betriebsaufwand einer Option.
Schwerpunkt 02
Gezielte Fehlerbehebung
Bearbeiten Sie ein definiertes SQL-Server-Problem, prüfen Sie die Fakten, identifizieren Sie Lücken und vereinbaren Sie, was als Nächstes getestet werden muss.
Schwerpunkt 03
Praktische Anleitung für das Team
Arbeiten Sie gemeinsam mit DBAs und Entwicklern an Abfrageanalysen, Betriebsprüfungen, Betriebshandbüchern und Änderungsplanung. Nutzen Sie Ihre Umgebung und Fragen zur Gestaltung der Sitzungen.
Was Sie erhalten
Ein Ergebnis, mit dem Ihr Team arbeiten kann.
Vereinbaren Sie die Ergebnisse vor Arbeitsbeginn. Sofern eine Implementierung enthalten ist, folgt sie Ihrem Test- und Änderungsprozess.
Eine schriftliche technische Empfehlung
Der vorgeschlagene Weg, die Gründe, Annahmen, Zielkonflikte und alle unbeantworteten Fragen.
Eine gezielte Maßnahmenliste
Die nächsten Untersuchungs-, Test- oder Implementierungsaufgaben mit Abhängigkeiten und verantwortlichen Rollen.
Eine gemeinsame Erklärung
Gehen Sie die Fakten mit den Personen durch, die das Ergebnis umsetzen oder betreiben werden.
Ein definierter Folgeumfang
Wenn weitere Arbeit sinnvoll ist, vereinbaren Sie, was sie umfasst und wie ein erfolgreiches Ergebnis aussieht.
Eine praktische Unterscheidung
Planen Sie für die wichtigen Bedingungen.
Die richtige technische Wahl hängt vom Workload und davon ab, wie Ihr Team ihn betreibt.
Sorgen Sie dafür, dass die Beratung nach dem Gespräch nutzbar bleibt.
Ein Gespräch sollte Ihrem Team eine Entscheidung, eine dokumentierte Annahme oder eine konkrete nächste Untersuchung liefern. Schriftliche Ergebnisse helfen den Personen, die nicht anwesend waren, die Vereinbarungen zu verstehen.
So läuft die Arbeit ab
Ein klarer Weg von Fakten zu Maßnahmen.
Sie bleiben an den Entscheidungen beteiligt und verstehen die Begründung hinter den Empfehlungen.
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Formulieren Sie die Entscheidung
Beschreiben Sie das Problem, die geschäftlichen Folgen, die Frist und die bereits erwogenen Optionen.
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Material prüfen
Teilen Sie vereinbarte Diagramme, Abfragepläne, Überwachungsdaten oder Vorfallnachweise über einen geeigneten Kanal.
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Optionen gemeinsam durchgehen
Besprechen Sie die Fakten gemeinsam, hinterfragen Sie Annahmen und ermitteln Sie die nützlichste nächste Maßnahme.
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Entscheidung dokumentieren
Dokumentieren Sie Empfehlung und nächste Schritte, damit das Gespräch zu Arbeit führt, die das Team ausführen kann.
Vor dem Start
Fragen, die beantwortet werden sollten.
Ein gezieltes Gespräch hilft festzustellen, ob dieser Dienst zu Ihrer Situation passt.
Mit wem werde ich zusammenarbeiten?
Sie arbeiten direkt mit den Spezialisten von Axial SQL zusammen, die Ihrem Projekt zugewiesen sind. Umfang, Team und Verantwortlichkeiten werden vor Beginn mit Ihnen vereinbart.
Können Sie an einem Gespräch mit unserem Anwendungsanbieter teilnehmen?
Ja, im Rahmen eines vereinbarten Umfangs. Ziel ist es, Fakten, Abhängigkeiten und unterstützte Optionen zu klären, damit die richtigen Personen eine Entscheidung treffen können.
Können wir regelmäßige Sitzungen vereinbaren?
Regelmäßige Beratungssitzungen können auf Ihr Team und Ihre Prioritäten zugeschnitten werden. Rhythmus, Vorbereitung, Ergebnisse und Verfügbarkeit werden ausdrücklich vereinbart.
Verwandte Dienstleistungen
Folgen Sie dem Problem zum richtigen nächsten Schritt.
Einige Probleme betreffen mehrere Teile der Umgebung. Wir können die relevanten Arbeiten in einem vereinbarten Umfang zusammenfassen.
Performance-Optimierung
Finden Sie die Ursache langsamer Anwendungen.
Beginnen Sie hier, wenn
Die Leistung ändert sich ohne Vorwarnung.
Leistungsoptimierung ansehen
Datenbankbetrieb verbessern
Machen Sie gute Betriebsabläufe wiederholbar.
Beginnen Sie hier, wenn
Zu viele Warnmeldungen, zu wenig Maßnahmen.
Verbesserung des Datenbankbetriebs ansehen
Erzählen Sie uns, was Sie behindert.
Eine langsame Anwendung, ein wiederkehrender Vorfall, eine bevorstehende Änderung oder ein Prozess, den Ihr Team verbessern möchte. Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung.