Você precisa de uma opinião técnica independente
Uma recomendação de fornecedor, uma arquitetura proposta ou uma decisão cara de plataforma exige uma análise cuidadosa.
Consultoria especializada & orientação à equipe
Inclua um especialista experiente em SQL Server na conversa.
Sua equipe nem sempre precisa de um grande projeto. Às vezes, precisa de uma segunda opinião, ajuda para analisar um incidente ou uma decisão clara sobre um projeto. Trabalhe diretamente com nossos especialistas na questão de SQL Server que está impedindo o avanço.
Trabalhe diretamente com especialistas experientes em SQL Server.
Quando nos envolver
Você reconhece alguma destas situações?
Comece pelo problema que sua equipe está enfrentando. Você não precisa de um diagnóstico antes de entrar em contato.
Um problema difícil ultrapassa os limites das equipes
Desenvolvedores de aplicações, DBAs e engenheiros de infraestrutura precisam de uma explicação comum e de um caminho prático a seguir.
Sua equipe deseja aprofundar o conhecimento
Você deseja orientação sobre suas consultas, incidentes e procedimentos operacionais reais, com o raciocínio explicado durante o trabalho.
O que investigamos
Trate o problema por completo.
O escopo é adaptado ao seu ambiente, com as evidências e o método de acesso definidos no início.
Foco 01
Análise de arquitetura e decisões
Avalie a adequação da carga, as dependências, as premissas de capacidade, o projeto de disponibilidade, as opções de migração e o esforço operacional de uma alternativa.
Foco 02
Solução de problemas direcionada
Analise um problema definido de SQL Server, revise as evidências, identifique lacunas e defina o que precisa ser testado em seguida.
Foco 03
Orientação prática para a equipe
Trabalhe com DBAs e desenvolvedores em análise de consultas, análises operacionais, runbooks e planejamento de mudanças. Use seu ambiente e suas perguntas para orientar as sessões.
O que você recebe
Um resultado sobre o qual sua equipe pode agir.
Defina as entregas antes do início do trabalho. Quando incluída, a implementação segue seu processo de testes e mudanças.
Uma recomendação técnica por escrito
O caminho proposto, os motivos, as premissas, as concessões e as questões sem resposta.
Uma lista de ações direcionada
As próximas tarefas de investigação, teste ou implementação, com dependências e funções responsáveis.
Uma explicação comum
Analise as evidências com as pessoas que implementarão ou operarão o resultado.
Um escopo de acompanhamento definido
Se mais trabalho for útil, defina o que ele abrangerá e como será um resultado bem-sucedido.
Uma distinção prática
Planeje para as condições importantes.
A escolha técnica certa depende da carga e de como sua equipe a opera.
Mantenha a orientação útil após a reunião.
Uma conversa deve deixar sua equipe com uma decisão, uma premissa documentada ou uma próxima investigação concreta. Resultados por escrito ajudam quem não estava presente a entender o que foi acordado.
Como o trabalho acontece
Um caminho claro das evidências à ação.
Você continua envolvido nas decisões e entende o raciocínio por trás das recomendações.
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Estruture a decisão
Descreva o problema, a consequência para o negócio, o prazo e as opções já consideradas.
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Analise o material
Compartilhe diagramas, planos de consulta, dados de monitoramento ou evidências de incidentes acordados por um canal adequado.
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Analise as opções
Discutam as evidências, questionem as premissas e identifiquem a próxima ação mais útil.
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Registre a decisão
Registre a recomendação e os próximos passos para que a conversa resulte em um trabalho que a equipe possa executar.
Antes de começar
Perguntas que vale a pena responder.
Uma conversa direcionada ajuda a determinar se este serviço se adapta à sua situação.
Com quem vou trabalhar?
Você trabalhará diretamente com os especialistas da Axial SQL designados para o trabalho. O escopo, a equipe e as responsabilidades são definidos com você antes do início.
Vocês podem participar de uma conversa com nosso fornecedor de aplicação?
Sim, como parte de um escopo acordado. O objetivo é esclarecer as evidências, as dependências e as opções compatíveis para que as pessoas certas possam tomar uma decisão.
Podemos organizar sessões recorrentes?
Sessões recorrentes de consultoria podem ser definidas de acordo com sua equipe e suas prioridades. A frequência, a preparação, as entregas e a disponibilidade são acordadas explicitamente.
Serviços relacionados
Siga o problema até o próximo passo adequado.
Alguns problemas abrangem mais de uma parte do ambiente. Podemos combinar o trabalho relevante em um único escopo acordado.
Otimização de desempenho
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Conte-nos o que está impedindo o avanço.
Uma aplicação lenta, um incidente recorrente, uma mudança futura ou um processo que sua equipe deseja melhorar. Comece com uma breve descrição.