Averigüe si ClickHouse es adecuado, demuéstrelo con sus datos o mejore la plataforma que ya utiliza. Empiece con un alcance definido y un resultado que su equipo pueda evaluar.
Para equipos con un cuello de botella analítico que desean tomar una decisión fundamentada antes de comprometerse con una nueva plataforma.
Un panel lento, una carga de informes costosa, un flujo de eventos creciente o una función de producto propuesta.
Evalúe la estructura de los datos, la actualización, la concurrencia, el trabajo de integración y las restricciones operativas. Incluya mejoras de la plataforma actual.
Reciba una recomendación por escrito y el siguiente paso útil más pequeño. Solo se propone un piloto cuando puede responder una pregunta importante.
Cada alcance define el trabajo, las pruebas necesarias para aceptarlo y las responsabilidades que conserva su equipo.
Para equipos que eligen ClickHouse Cloud o diseñan un nuevo producto analítico. Convierta los requisitos de negocio en un modelo de datos, una ruta de ingesta, una recomendación de despliegue y un plan de capacidad.
Para cargas de informes y eventos en SQL Server, PostgreSQL, MySQL o un almacén de datos. Seleccione la parte analítica, adapte las consultas y los flujos de datos y valídela junto al sistema existente antes de cambiar los consumidores.
Para un despliegue existente de ClickHouse con consultas lentas, facturas crecientes, presión de ingesta o rendimiento inestable. Analice la carga y priorice cambios con un impacto medible.
Para un próximo lanzamiento o una plataforma que su equipo ya administra. Convierta las carencias de supervisión, recuperación, acceso y gestión de cambios en un plan de preparación práctico.
Para ingenieros y equipos de bases de datos que necesitan realizar cambios con confianza después de la implementación. Trabaje con sus tablas, consultas, incidentes y decisiones operativas reales.
Los honorarios de consultoría son independientes de las suscripciones de ClickHouse, la infraestructura y los servicios de terceros.
Una pregunta definida, una recomendación por escrito y un punto de finalización acordado. El alcance, los honorarios y los plazos se confirman en una propuesta.
La implementación se divide en hitos, con criterios de aceptación explícitos y decisiones antes de iniciar la siguiente etapa.
Revisiones de diseño, investigaciones planificadas y soporte al equipo con una periodicidad acordada. Las condiciones de disponibilidad y respuesta ante incidentes se definen en el acuerdo.
Empiece con una conversación de 30 minutos para evaluar la idoneidad. Aclare el problema, determine si merece la pena explorar ClickHouse e identifique el siguiente paso.