Descubra se o ClickHouse é adequado, comprove com seus dados ou melhore a plataforma que você já opera. Comece com um escopo definido e um resultado que sua equipe possa avaliar.
Para equipes que enfrentam um gargalo analítico e desejam tomar uma decisão fundamentada antes de se comprometer com uma nova plataforma.
Um painel lento, uma carga de relatórios cara, um fluxo crescente de eventos ou um recurso de produto proposto.
Avalie a estrutura dos dados, a atualidade, a concorrência, o trabalho de integração e as restrições operacionais. Inclua melhorias na plataforma atual.
Receba uma recomendação por escrito e o menor próximo passo útil. Um piloto só é proposto quando pode responder a uma questão relevante.
Cada escopo define o trabalho, as evidências necessárias para a aceitação e as responsabilidades que permanecem com sua equipe.
Para equipes que escolhem o ClickHouse Cloud ou projetam um novo produto analítico. Transforme os requisitos de negócio em modelo de dados, caminho de ingestão, recomendação de implantação e plano de capacidade.
Para cargas de relatórios e eventos em SQL Server, PostgreSQL, MySQL ou data warehouse. Selecione a parte analítica, adapte consultas e fluxos de dados e valide-a junto ao sistema existente antes de mudar os consumidores.
Para uma implantação existente do ClickHouse com consultas lentas, contas crescentes, pressão de ingestão ou desempenho instável. Analise a carga e priorize mudanças com impacto mensurável.
Para um próximo lançamento ou uma plataforma que sua equipe já administra. Transforme lacunas de monitoramento, recuperação, acesso e gestão de mudanças em um plano de prontidão acionável.
Para engenheiros e equipes de banco de dados que precisam fazer alterações com segurança após a implementação. Trabalhe com suas tabelas, consultas, incidentes e decisões operacionais reais.
Os honorários da consultoria são separados das assinaturas do ClickHouse, da infraestrutura e dos serviços de terceiros.
Uma questão definida, uma recomendação por escrito e um ponto de conclusão acordado. O escopo, os honorários e o prazo são confirmados em uma proposta.
A implementação é dividida em marcos, com critérios de aceitação explícitos e decisões antes do início da próxima etapa.
Análises de projeto, investigações planejadas e suporte à equipe em uma frequência acordada. As condições de disponibilidade e resposta a incidentes são definidas no acordo.
Comece com uma conversa de 30 minutos para avaliar a adequação. Esclareça o problema, determine se vale a pena explorar o ClickHouse e identifique o próximo passo.