Ein klarer nächster Schritt für Ihre Analysen.

Finden Sie heraus, ob ClickHouse geeignet ist, weisen Sie es mit Ihren Daten nach oder verbessern Sie die bestehende Plattform. Beginnen Sie mit einem definierten Umfang und einem Ergebnis, das Ihr Team bewerten kann.

Erstgespräch anfragen So läuft die Umsetzung ab

Wählen Sie Ihren Ausgangspunkt.

Bewerten Lohnt es sich, ClickHouse zu testen?

Implementieren Eine funktionierende Lösung entwickeln

Verbessern Geschwindigkeit, Kosten oder Zuverlässigkeit verbessern

Ein gezieltes erstes Projekt

Bewertung der Eignung und des Potenzials von ClickHouse.

Für Teams mit einem Analyseengpass, die eine fundierte Entscheidung treffen möchten, bevor sie sich auf eine neue Plattform festlegen.

Bringen Sie das Problem mit

Ein langsames Dashboard, ein teurer Berichts-Workload, ein wachsender Ereignisstrom oder eine geplante Produktfunktion.

Aktuelle Plattform und ungefähre Datenmengen
Einige repräsentative Fragen oder Abfragen
Die geschäftlichen Folgen des Nichtstuns

Optionen prüfen

Bewerten Sie Datenstruktur, Aktualität, Parallelität, Integrationsaufwand und betriebliche Einschränkungen. Beziehen Sie Verbesserungen an der aktuellen Plattform ein.

Eignung des Workloads und Ausschlusskriterien
Entwurf für die Bereitstellung in ClickHouse Cloud
Abhängigkeiten, Risiken und Kostentreiber

Schließen Sie mit einer Entscheidung ab

Sie erhalten eine schriftliche Empfehlung und den kleinsten sinnvollen nächsten Schritt. Ein Pilotversuch wird nur vorgeschlagen, wenn er eine wesentliche Frage beantworten kann.

Priorisierte Ergebnisse und Empfehlung
Umfang und Abnahmekriterien des Pilotversuchs
Umsetzungsplan für den empfohlenen Weg

Praktische Dienstleistungen

Vom Business Case bis zu einer Plattform, die Ihr Team betreiben kann.

Jeder Umfang definiert die Arbeit, die für die Abnahme erforderlichen Nachweise und die Verantwortlichkeiten, die bei Ihrem Team verbleiben.

01 / Architektur

Weisen Sie den Entwurf nach, bevor Sie skalieren.

Für Teams, die ClickHouse Cloud auswählen oder ein neues analytisches Produkt entwickeln. Übersetzen Sie geschäftliche Anforderungen in ein Datenmodell, einen Erfassungspfad, eine Bereitstellungsempfehlung und einen Kapazitätsplan.

Inventar der Workloads und Integrationen Architekturdiagramm und Entscheidungsdokumentation Schema- und Abfrageentwurf Ziele für Aktualität und Antwortzeit Zugriffs- und Netzwerkanforderungen Kostenannahmen und Pilotplan

02 / Migration

Verschieben Sie die Analysen, die verschoben werden müssen.

Für Berichts- und Ereignis-Workloads auf SQL Server, PostgreSQL, MySQL oder einem Data Warehouse. Wählen Sie den analytischen Ausschnitt, passen Sie Abfragen und Datenflüsse an und validieren Sie ihn neben dem bestehenden System, bevor Sie Verbraucher umstellen.

Prüfung der Quellen- und SQL-Kompatibilität Plan für Nachladen und laufende Datenerfassung Semantik für Aktualisierungen, Löschungen und erneute Verarbeitung Datenabgleich und Parallelbetrieb Kriterien für Umstellung und Rollback Dokumentation und Übergabe an das Team

03 / Optimierung

Finden Sie heraus, was ClickHouse langsam oder teuer macht.

Für eine bestehende ClickHouse-Bereitstellung mit langsamen Abfragen, steigenden Rechnungen, Erfassungsdruck oder instabiler Leistung. Analysieren Sie den Workload und priorisieren Sie Änderungen mit messbarer Wirkung.

Ausgangsprofil für Abfragen und Ressourcen Prüfung von Sortierschlüsseln, Partitionen und Schema Materialisierte Sichten und Abfrageänderungen Prüfung von Batching, Merges und Aufbewahrung Steuerung von Parallelität und Ressourcen Vorher-Nachher-Ergebnisse mit Testbedingungen

04 / Zuverlässigkeit

Wissen Sie, was bei einem Produktionsausfall geschieht.

Für einen bevorstehenden Start oder eine Plattform, für die Ihr Team bereits verantwortlich ist. Verwandeln Sie Lücken bei Überwachung, Wiederherstellung, Zugriff und Änderungsmanagement in einen umsetzbaren Bereitschaftsplan.

Ergebnisse zur Produktionsbereitschaft Umsetzbare Warnmeldungen und Überwachung Wiederherstellungstest und Wiederherstellungsziele Upgrade- und Änderungsverfahren Betriebshandbücher für Vorfälle und Eskalation Checkliste für Verantwortung und Abnahme

05 / Befähigung

Halten Sie das Wissen in Ihrem Team.

Für Engineers und Datenbankteams, die nach der Implementierung sicher Änderungen vornehmen müssen. Arbeiten Sie Ihre tatsächlichen Tabellen, Abfragen, Vorfälle und Betriebsentscheidungen durch.

Workshops mit Ihrem Workload Sitzungen zur Schema- und Abfrageprüfung Dokumentierte Entwurfsentscheidungen Betriebliche Durchsprachen Priorisierte Liste von Verbesserungen Regelmäßige Beratung bei Bedarf

Umfang und Preisgestaltung

Wissen Sie vor Arbeitsbeginn, was Sie kaufen.

Beratungshonorare sind von ClickHouse-Abonnements, Infrastruktur und Diensten Dritter getrennt.

Eine begrenzte Bewertung

Eine definierte Frage, eine schriftliche Empfehlung und ein vereinbarter Abschlusspunkt. Umfang, Honorar und Zeitplan werden in einem Angebot bestätigt.

Ein Umsetzungsprojekt

Die Implementierung ist in Meilensteine unterteilt, mit ausdrücklichen Abnahmekriterien und Entscheidungen vor Beginn der nächsten Phase.

Laufende Beratung

Entwurfsprüfungen, geplante Untersuchungen und Teamunterstützung in einem vereinbarten Rhythmus. Verfügbarkeit und Bedingungen für die Reaktion auf Vorfälle werden in der Vereinbarung definiert.

Welches Analyseproblem sollte zuerst gelöst werden?

Beginnen Sie mit einem 30-minütigen Eignungsgespräch. Klären Sie das Problem, bewerten Sie, ob ClickHouse eine Untersuchung wert ist, und bestimmen Sie den nächsten Schritt.

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